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10 de septiembre

El quinto aniversario de Bot韓 en el Santander, marcado por la batalla con Orcel

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Algunos de los grandes hitos de este periodo de tiempo ha sido la compra del Banco Popular, la sustituci髇 de Javier Mar韓 como entonces consejero delegado por Jos Antonio 羖varez o el fichaje fallido de Andrea Orcel

Ana Bot韓 cumple el pr髕imo martes su quinto aniversario como presidenta del Banco Santander, marcado esta vez por la batalla legal planteada este verano por el banquero italiano Andrea Orcel, que reclama m醩 de 100 millones de euros tras fracasar el pasado enero su fichaje como consejero delegado.

La trayectoria de Ana Bot韓 al frente del banco comenz de forma inesperada tras la muerte repentina de su padre, Emilio Bot韓, en la madrugada del 10 de septiembre de 2014, acelerando el final de un proceso para el que llevaba prepar醤dose toda su vida profesional.燙onsciente de que las comparaciones no tardar韆n en llegar, busc desde el principio un estilo propio y tom varias decisiones muy criticadas en su momento, como recortar el dividendo o hacer una macroampliaci髇 de capital por importe de 7.500 millones de euros.

Su primera intervenci髇 como presidenta del grupo fue s髄o cinco d韆s despu閟 del fallecimiento de su padre, ante una Junta extraordinaria de accionistas que hab韆 sido convocada en principio s髄o para aprobar una ampliaci髇 de capital para comprar el 100 % de su filial brasile馻, pero que se convirti en su debut oficial.燳 all Ana Bot韓 lanz un mensaje de confianza y asegur que la estrategia de la entidad ser韆 "de continuidad, la misma que ha hecho del Santander uno de los bancos m醩 grandes y con m醩 閤ito" del mundo.

Sin embargo, el primer bombazo lleg muy poco despu閟 de su desembarco en la Ciudad Financiera de Boadilla del Monte, sede principal del Santander, al sustituir al hasta entonces consejero delegado, Javier Mar韓, que llevaba poco m醩 de un a駉 en el cargo, por el director financiero, Jos Antonio 羖varez.燩oco despu閟 vendr韆 una renovaci髇 m醩 profunda de la c鷓ula directiva, con el nombramiento de Jos Garc韆 Cantera, responsable de Santander Global Banking & Markets y antiguo consejero delegado de Banesto, como sustituto de Jos Antonio 羖varez al frente de la divisi髇 Financiera y de Relaciones con Inversores.

Despu閟 se uni al equipo Rami Aboukhair, procedente tambi閚 de Banesto y de Santander UK, y el 30 de junio de 2015 fue nombrado responsable de Santander Espa馻 en sustituci髇 de Enrique Garc韆 Candelas.

Compra del Banco Popular

Otro de los grandes hitos de estos a駉s fue la compra del Banco Popular por un euro tras convertirse esta entidad, en la madrugada del 7 de junio de 2017, en la primera en ser resuelta por las autoridades europeas tras semanas de agon韆 burs醫il, "atragantada" por una cartera inmobiliaria de unos 38.000 millones de euros.

La recompra de la sede central del banco, ubicada en la Ciudad Financiera de Boadilla del Monte (Madrid), uno de los grandes proyectos de esta etapa, ha tenido un final feliz, tras alcanzar el Santander un acuerdo con los propietarios, los hermanos Reuben, por un importe no desvelado, que incluye una indemnizaci髇.

Pero tambi閚 ha habido esc醤dalos, como el fichaje fallido de Andrea Orcel, que dirimir醤 los tribunales ante la imposibilidad de un acuerdo con el banco, que anunci su nombramiento como consejero delegado en septiembre de 2018 y se ech atr醩 cuatro meses despu閟, tras constatar que el fichaje le iba a suponer m醩 gastos de los inicialmente calculados.

Seg鷑 el Santander, el banquero se hab韆 comprometido a conseguir que UBS pagara parte del "bonus" de 35 millones de euros que le adeudaba, mientras que Orcel sostiene que la entidad espa駉la incumpli un preacuerdo que le ofrec韆 una prima de fichaje de 17 millones de euros y un sueldo de unos 10 millones al a駉.

Tras meses de contactos, Orcel dio por rotas las negociaciones con el Santander y acudi a los tribunales para pedir el cumplimiento del contrato o una compensaci髇 de hasta 100 millones de euros por da駉s y prejuicios.

Digitalizaci髇

La digitalizaci髇 ha sido otra de las tareas a las que se ha dedicado con m醩 ah韓co la entidad en los 鷏timos a駉s, en los que ha invertido unos 20.000 millones de euros y ha logrado que los clientes digitales sumen casi 35 millones, seg鷑 los 鷏timos datos disponibles, del pasado junio.

Y como buena banquera del siglo XXI, Ana Bot韓 tambi閚 presta una atenci髇 especial a las redes sociales y es bastante activa en Twitter, donde abri su perfil en febrero de 2018, y en Instagram, donde debut esta misma semana con v韉eos y fotograf韆s de su viaje a Groenlandia para grabar un programa de televisi髇 con Jes鷖 Calleja

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