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la ecuaci髇 de canje descarrila la operaci髇

Unicaja y Liberbank rompen la fusi髇

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Unicaja Banco y Liberbank han roto las negociaciones para su fusi髇 despu閟 de m醩 de cinco meses de conversaciones, con lo que desisten de crear el sexto mayor banco de Espa馻, con un volumen de activos pr髕imo a 96.000 millones.

Seg鷑 ha informado Liberbank a la Comisi髇 Nacional del Mercado de Valores, su consejo de administraci髇 ha decidido por unanimidad dar por finalizada la negociaci髇 con Unicaja Banco al no alcanzar un acuerdo sobre el reparto accionarial en la nueva entidad.

Desde un primer momento, a tenor del volumen de activos, se dio por hecho que Unicaja Banco obtendr韆 una participaci髇 del 60 % y Liberbank el 40 % restante, pero fuentes pr髕imas a la operaci髇 matizaron a Efe que el grupo andaluz probablemente se quedar韆 entre el 55 y el 57 %, con lo que Liberbank aumentar韆 hasta el 43 o 45 %.

Sin embargo, el tira y afloja entre ambas entidades sobre su participaci髇 en el futuro grupo no ha terminado bien y Liberbank ha preferido dar por zanjada las negociaciones.

Unicaja Banco, con sede en M醠aga, tiene una presencia especial en Andaluc韆 y Castilla y Le髇, mientras que Liberbank cuenta con una posici髇 estrat間ica en Asturias, Cantabria, Castilla-La Mancha y Extremadura.

Las redes de sucursales de ambos grupos eran complementarias e iban a sumar 1.866 sucursales, 1.182 de Unicaja Banco y 684 de la propia Liberbank, que cuenta adem醩 con m醩 de un centenar gestionadas por asesores bajo un modelo de franquicia.

En todos estos meses de negociaciones entre ambas entidades, la sorpresa la protagoniz Abanca, controlada por el venezolano Juan Carlos Escotet, que el 22 de febrero ofreci 1.700 millones de euros para hacerse con el 100 % de Liberbank.

La oferta propon韆 un canje de acciones a las fundaciones de Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria, y, en teor韆, un pago de casi 1.300 millones al resto de accionistas.

Abanca parec韆 dispuesta a pagar 0,56 euros por t韙ulo a los accionistas de Liberbank, seg鷑 inform en su momento a la CNMV, sin embargo, su propuesta era singular porque se articulaba como una opa por fases que llegaba en plena fusi髇 Liberbank-Unicaja Banco.

Sin embargo, estas dos entidades trasladaron hasta el 鷏timo momento que avanzaban en su integraci髇, e incluso con algunas "concesiones" entre ambas entidades, por lo que la fusi髇 parec韆 seguir siendo la prioridad hasta ahora.

Por el momento, tanto Unicaja Banco como Liberbank parece que seguir醤 con sus propios planes en solitario y las dos aseguran que est醤 plenamente comprometidas con el cumplimiento de sus objetivos estrat間icos.

Al margen de la ruptura de las negociaciones, en los 鷏timos d韆s se conoci que Bank of America, asesor de Escotet, afloraba una participaci髇 del 7,8 % en Liberbank, lo que le colocaba entre los accionista significativos.

En el pasado Cajastur, una de las entidades que lidera Liberbank, tambi閚 puso fin a unas negociaciones de fusi髇 con la CAM, en lo que iba a ser la creaci髇 del Banco Base, por las dudas sobre la contabilidad de la extinta caja alicantina, que finalmente acab siendo intervenida y vendida al Banco Sabadell.

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