Vocento 15 años 19 de Noviembre, 09:25 am

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Emprendedores

¿Qué pasos debo seguir para emprender en el extranjero?

Lo primero que hay que tener en cuenta son los contactos. En algunos países es prácticamente imposible comenzar un negocio sin contar con el apoyo de empresarios locales. En Rusia y China los contactos previos son absolutamente necesarios, según la Universidad americana en Madrid Schiller Internacional University. En Egipto, las compañías extranjeras deben ser socios de empresas locales, el 51% de todas las empresas debe de ser propiedad egipcia.

Debes saber que el número de encuentros necesarios para cerrar un acuerdo varía según los países. En algunos lugares, las negociaciones podrían alargarse por puro convencionalismo, aunque conviene estar preparado desde el primer encuentro. Un ejemplo de esto serían los países asiáticos, donde se requieren varias reuniones para cerrar acuerdos. Por ello, hay que valorar si ir o no ir al grano.

Los países del este de Europa, como Rusia o Bulgaria, esperan que las reuniones sean muy ejecutivas y los temas se traten de forma directa, frente a otros países de Europa occidental o Norteamérica donde se valoran los encuentros sociales post-meeting. Por ejemplo, en Estados Unidos es muy habitual tener cenas con los clientes.

La puntualidad también es un tema a tener en cuenta. Aunque en España no es grave llegar cinco o diez minutos tarde, en países como Alemania, Estados Unidos o China sí consideran la impuntualidad como un defecto. En el gigante asiático conviene aparecer, incluso, cinco minutos antes, y en Estados Unidos, no cambiar nunca la fecha de una reunión. 

Obsequios. Mientras que en Europa no es algo tan habitual, la entrega de obsequios en la primera reunión con un socio internacional muestra educación y es algo incluso esperado en Estados Unidos. En China también es costumbre, pero debido al carácter reservado de muchos empresarios, se hace de manera menos explícita que en EEUU. Debe hacerse con tacto y delicadeza, al igual que el contacto físico. 

El lenguaje corporal dice mucho en cualquier lugar del mundo. Algo destacado de los españoles es la rapidez a la hora de romper la barrera del contacto físico de forma casi inmediata al conocer a alguien. La cultura italiana o francesa no se diferencia mucho en cuanto a cercanía pero otros países como Alemania, Rusia o China, la encuentran extraña e, incluso, inapropiada. 

Además de la cercanía física, existen otros factores del lenguaje no verbal que influyen en las relaciones profesionales con personas de diferentes culturas. El contacto visual, por ejemplo, será siempre un punto favorable y tomará especial relevancia en países como Rusia o Rumania donde se espera que sea permanente, y el tono de voz, también muy relevante, debe moderarse especialmente cuando tratamos con empresarios asiáticos. Es favorable usar alguna palabra en su idioma. Recomendable en todos los casos, pero especialmente en países como Rusia o China donde generalmente se asume el inglés como lengua común.

Por último, nunca se sabe con certeza la postura de tu interlocutor, por lo que es aconsejable evitar temas delicados como la política, especialmente la del país en cuestión. En determinados países es recomendable no hacer mención a los asuntos políticos a no ser que estés de acuerdo con el gobierno, especialmente en Rusia.

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