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START UP

Woffu o c髆o gestionar mejor las vacaciones y ausencias de tu equipo

Estos emprendedores han creado un software que permite mejorar la gesti髇 del calendario laboral gracias a su simplicidad y facilidad de uso. Es gratis para empresas de hasta siete personas.

V韈tor P閞ez y Miguel Fresneda trabajaban en su propia empresa de tecnolog韆 cuando decidieron desarrollar un programa sencillo que les permitiera olvidarse de los engorrosos documentos de Excel que habitualmente se usan para gestionar las ausencias y vacaciones de los empleados. Les funcion estupendamente y decidieron ced閞selo a empresas amigas. Entre ellas, al emprendedor Albert Armengol (fundador de Doctoralia, entre otros proyectos) que, al poco tiempo, les coment que se hab韆 convertido en una herramienta imprescindible para 閘. Fue entonces cuando decidieron dejar de hacer p醙inas webs para otros emprendedores y centrarse en su propio proyecto: una plataforma profesional para la gesti髇 del calendario laboral de los equipos de trabajo. Esto ocurri hace un a駉 y medio y, tras ingresar la factura del primer cliente en noviembre de 2015, ya cuentan con 350 clientes, aseguran no haber registrado ni una sola baja, dicen crecer alrededor del 100 por cien semestralmente y est醤 muy cerca del punto muerto financiero (break even), un hito para una start up que solo lleva un a駉 y cuatro meses rodando. Adem醩, hay unas 3.000 empresas probando el software a nivel global.

Con nuestra soluci髇 en la nube, los trabajadores solicitan sus libranzas desde su tel閒ono m髒il, los responsables del equipo ven el calendario para aceptarlas o denegarlas en funci髇 de si hay otros empleados librando ese d韆 y el personal de recursos humanos dispone de informes y herramientas de monitorizaci髇. Ahorramos tiempo a los departamentos de recursos humanos, que en su mayor韆 suelen usar un anticuado Excel que se actualiza cuando se puede y sobre el que no hay homogeneidad, explica Miguel Fresneda, uno de los fundadores de la compa耥a.

En cuanto al modelo de negocio, 閟te se basa en el pago por uso. 玊enemos cuatro tipos de planes: el gratuito (para empresas de hasta 7 personas), el Lite, el Pro y el Enterprise, con precios que van desde la gratuidad a los 1,9 euros por empleado al mes. Seg鷑 lo avanzado que sea el plan, se van incluyendo m醩 funcionalidades. 玃ero el ahorro de recursos que genera es muy superior al coste, pues todos los clientes nos dicen que est醤 ahorrando hasta el 80 por ciento del tiempo invertido en la gesti髇 de estas cosas. Con lo que se convierte en algo muy asequible, defiende Fresneda.

Dos rondas de financiaci髇

La confianza de los accionistas. Para financiar la salida al mercado de Woffu, sus fundadores organizaron una ronda de capitalizaci髇 con socios amigos, donde lograron 50.000 euros. A continuaci髇, pidieron un pr閟tamo al ENISA de otros 50.000 euros y, en septiembre, realizaron una segunda ronda de 125.000 euros. A esta segunda ronda acudieron los inversores iniciales, que quisieron evitar la diluci髇 de su participaci髇 en un proyecto en el que conf韆n. Actualmente, los fundadores barajan la posibilidad de realizar una tercera ronda para incrementar la estructura de la compa耥a desde los ocho empleados actuales hasta llegar a la veintena. Lo que a鷑 no han decidido es si abrir醤 esa ronda a inversores externos. El dinero logrado se emplear韆 tambi閚 en promover la expansi髇 internacional, que probablemente empezar en Latinoam閞ica, dado que Woffu ya tiene clientes en Chile, M閤ico, Argentina y Brasil. 玊enemos un buen posicionamiento en Google en espa駉l. Por eso, tenemos altas diarias de todo el mundo hispanohablante, explica Fresneda.

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