28 de Noviembre, 10:37 am

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reestructuración bancaria

Santander haciendo sus deberes: ¿el siguiente será Bankinter?

finanzas.com

El objetivo es ahorrar 520 millones a partir del año 2015 ganando cuota de mercado rediseñando el negocio de Banca Privada, en crisis tras la falta de regulación al sector

El banco Santander anunció ayer, en pleno proceso de reestructuración y saneamiento del sector financiero, la absorción de Banesto y Banif, con el claro propósito de ahorrar costes para conseguir plusvalías. Esta medida, supondrá el cierre de 700 sucursales de las 1.700 con las que Banesto cuenta en la actualidad.

Sin duda, es de destacar el paso que afronta la entidad, en donde se producirá un ajuste de plantilla sin incluir un ERE, recolocando a los trabajadores de Banesto en otras divisiones y fomentando las bajas incentivadas, aclara Aspain 11. Esta medida supone reforzar la buena fama de la que goza la entidad en los mercados internacionales, en donde se pone de manifiesto, que cada vez habrá menos jugadores en el sector financiero tras todos los excesos producidos en el pasado.

Desde Aspain 11 destaca la buena gestión que ha llevado a cabo  Emilio Botín, muy por delante de la banca española en sus decisiones. Siempre decimos, que actuando con esfuerzo e internacionalización en la toma de decisiones, se obtienen resultados satisfactorios. Toda la labor que ha llevado el grupo presidido por Emilio Botín, justifica la gran fama internacional que tiene en la actualidad. Lo que venimos avisando desde hace 5 ejercicios, empieza a coger forma real con la decisión adoptada ayer. El sector financiero se encontraba totalmente sobredimensionado, con la mala praxis de dar cabida en sus cuerpos directivos a políticos, que no sabían hacer bien su trabajo. Todo exceso tiene sus consecuencias, eliminar a los competidores, para que sobrevivan sólo los más fuertes.

El objetivo es ahorrar 520 millones a partir del año 2015 ganando cuota de mercado rediseñando el negocio de Banca Privada, en crisis tras la falta de regulación al sector. Desde Aspain 11 Asesores Financieros EAFI, consideramos acertada la apuesta afrontada por Emilio Botín, ya que no sólo supone una estrategia idónea para el banco, sino que por añadidura dará mejor soporte, tanto a clientes con más de 15.000 oficinas en todo el mundo, como accionistas. El canje consistirá en recibir 6,3 títulos del Banco Santander por cada 10 que se tuviera en Banesto, lo que supone una prima de casi el 25%.

Con la decisión adoptada en el día de ayer, se pone fin a Banesto con más 110 años de historia y que desde hace menos de dos décadas, está en manos del grupo que preside Emilio Botín. Se deja atrás el momento más complicado de su recorrido, cuando fue intervenido en diciembre de 1993. Una vez dicho esto, por cultura financiero, es de recibo hacer un breve recorrido a su historia desde el punto de vista sentimental. El Banco Español de Crédito nació en 1902 con un capital de 20 millones de pesetas. Poco a poco, mediante fusiones más de 30, fue cogiendo mayor dimensión llegando a codearse con la gran banca española. En 1986, pudo evitar la OPA hostil lanzada por el BBVA, consiguiendo Mario Conde llegar a la cúpula de la Entidad. El 28 de diciembre de 1993, se suspende su cotización en Bolsa, ocasionando un terremoto en los mercados financieros, por la intervención del Banco de España de la entidad al detectar un agujero patrimonial de 2700 millones de euros, con el consiguiente encarcelamiento de su máximo dirigente. Tras esta situación tan complicada, Alfredo Saenz, pasó a presidir la entidad. En 1994, el Estado adjudicó a Santander el 73% de la Entidad por un montante de 1900 millones de euros. Cuatro años mas tarde, el grupo de Emilio Motín, compró el 97% de las acciones. En 2002, Ana Patricia Botín sustituye en el cargo a Alfredo Saenz, hasta que en el año 2010 pasa el relevo a Antonio Basagoiti.

La recomendación de los analistas de Aspain 11 es clara, aunque en el corto plazo sufran las acciones del Banco Santander, es una reestructuración satisfactoria ya que somos partidarios de llevar a ultima rajatabla el lema: "mejor prevenir que curar". Ya podrían aprender los demás directivos del sector financiero, en donde por la vinculación familiar en la dirección de la Entidad, se anteponen los intereses de los accionistas a pelotazos de última hora.

Estamos viviendo el mayor proceso de fusión del sector financiero, en donde sólo quedarán diez entidades en pie, con el lastre de los errores del pasado. A esta circunstancia, queremos desde el punto de vista constructivo, alentar que no se ha definido bien el Banco Malo, y muy a nuestro pesar, estamos de acuerdo con la decisión adoptada por parte del BBVA de no entrar en el accionariado del Sareb.

No obstante, seguimos fuera del sector financiero, hasta que veamos el momento óptimo de entrada. Debemos actuar todos en conjunto, y a veces se da la sensación, de que actuamos a impulsos. El rescate a España es necesario, la eliminación de entidades prioritario, y el no pago a los proveedores por parte de la Administración Pública, es bochornoso.

Pero queremos lanzar un mensaje de optimismo, se empiezan a hacer lo deberes, tarde, pero ya sabemos el rumbo que debemos adoptar.

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