Gamesa recorta un 70% el beneficio por los mayores extraordinarios
AGENCIAS
Culminado el tercer trimestre, el ejercicio ha estado marcado hasta ahora por el diferimiento en la aprobación de proyectos en España y la ralentización de la recuperación del mercado en Estados Unidos, circunstancias a las que Gamesa ha respondido con una adecuación de la producción a las entregas.
La ralentización de la demanda, especialmente en el mercado español, ha demostrado el acierto de la estrategia de dimensionamiento internacional de Gamesa. Merced a ella, los mercados internacionales han acumulado el 71% de las ventas de aerogeneradores de Gamesa al final del tercer trimestre. Por mercados, ha liderado las ventas Europa (excluida España) en primer lugar con un 31% del total, seguida del propio mercado nacional (29%), Estados Unidos (17%), China (14%) y resto del mundo (9%).
Por otra parte, aunque la crisis financiera haya hecho mella también en el sector eólico, otras tendencias demuestran que la sociedad y las administraciones siguen aumentando su compromiso con la energía eólica. De ahí que a partir de este cuarto trimestre, el sector empieza a reaccionar al apoyo regulatorio en los mercados líderes, que han experimentado impulsos fundamentales en el mes de
septiembre.
Así, en España se despejan las incertidumbres respecto al registro de Pre-asignación con la primera aprobación de proyectos eólicos el pasado 23 de septiembre (767 MW), a la cual se han sumado otras hasta alcanzar 1.633 MW aprobados hasta la fecha. Igualmente, en Estados Unidos también se han puesto en marcha las adjudicaciones de Treasury Grants.
Desde el 1 de septiembre y en sólo dos meses se han concedido ya 1.000 millones de dólares en este concepto de apoyo a la promoción eólica, con la consiguiente inyección de liquidez a los operadores. Por último, en China se ha concretado el establecimiento de tarifas regionales para la energía eólica, lo que facilita la inversión privada en línea con la expectativa de que el objetivo de instalación en el país se incremente hasta los 150 GW en 2020.
En este entorno, la corporación ha cerrado septiembre con 2.275 MWe vendidos, que representan un descenso del 20% sobre el mismo período del año pasado. Sin embargo, la cobertura de ventas de aerogeneradores alcanza en nueve meses el 90% de las previstas para el ejercicio, lo que permite constatar un repunte de actividad en el último trimestre del año, que Gamesa está en disposición de afrontar gracias al mantenimiento de sus ratios de eficiencia y productividad.
Reactivación de la venta de parques en Europa
Gamesa llega al último trimestre del año con una cartera de parques eólicos cercana a 23.000 MW en todo el mundo, con la doble ventaja competitiva de aportar creación de valor como objetivo último de la promoción y constituirse a la vez en tractor de demanda para la división de aerogeneradores.
Con ese criterio de creación de valor, durante el tercer trimestre del año Gamesa ha entregado 162 MW de parques. Además, la corporación sigue manteniendo casi 700 MW en las últimas fases de desarrollo a 30 de setiembre de 2009. De ellos, 494 corresponden a MW en construcción, lo que supone un 25% más que hace un año, y otros 199 adicionales con Puesta en Marcha, que constituyen un 73% más que doce meses atrás.
Pero sin duda el hito fundamental del período en la actividad de parques es la implementación del acuerdo estratégico que Gamesa Energía e Iberdrola Renovables firmaron en junio de 2008 para la puesta en común de los negocios de promoción, desarrollo y explotación de parques eólicos en Europa. La adaptación del acuerdo en sus condiciones técnicas permitirá maximizar el valor de la cartera de proyectos de ambas compañías.
En virtud del citado acuerdo, Gamesa Energía e Iberdrola Renovables desarrollarán de manera autónoma, durante los próximos dos años, su cartera de proyectos. Se reactiva de facto la venta de parques de Gamesa en Europa, con el consiguiente efecto positivo en los balances y flujos de caja.
Cobertura financiera hasta 2012
Recientemente Gamesa también dio otro paso en su estrategia de fortalecimiento financiero al suscribir una operación de extensión de financiación sindicada en el mercado bancario por importe de mil doscientos millones (1.200.000.000) de euros. El acuerdo, liderado por 11 entidades financieras y suscrito por 25 más, tanto nacionales como internacionales, amplía hasta octubre de 2012 el período de
vencimiento de los principales elementos de financiación de las necesidades generales de Gamesa y constituye, por la participación y amplia sobresuscripción, un espaldarazo del sector financiero a Gamesa.
A este acuerdo se suma la concesión de 200 millones de euros adicionales del Banco Europeo de Inversiones, que respalda así los programas de I+D+i de Gamesa.
La compañía reduce el resultado de explotación un 11% hasta los 311 millones
Gamesa obtuvo un beneficio de 86 millones de euros en los nueve primeros meses del año, un 70% menos que los 288 millones del ejercicio anterior, cuando el fabricante de aerogeneradores ganó 288 millones gracias a las plusvalías generadas en aquel momento por la venta de la actividad solar.
El beneficio bruto de explotación (Ebitda) se situó en 311 millones, un 11% menos que en los nueve primeros meses de 2008, mientras que el beneficio bruto operativo (Ebit) se contrajo un 17%, hasta 164 millones.
Los nueve primeros meses del año estuvieron marcados por los retrasos en la aprobación de proyectos en España, por la ralentización de la recuperación en Estados Unidos y por una caída de la demanda, que ha compensado diversificando geográficamente el negocio.
Superando una coyuntura débilCulminado el tercer trimestre, el ejercicio ha estado marcado hasta ahora por el diferimiento en la aprobación de proyectos en España y la ralentización de la recuperación del mercado en Estados Unidos, circunstancias a las que Gamesa ha respondido con una adecuación de la producción a las entregas.
La ralentización de la demanda, especialmente en el mercado español, ha demostrado el acierto de la estrategia de dimensionamiento internacional de Gamesa. Merced a ella, los mercados internacionales han acumulado el 71% de las ventas de aerogeneradores de Gamesa al final del tercer trimestre. Por mercados, ha liderado las ventas Europa (excluida España) en primer lugar con un 31% del total, seguida del propio mercado nacional (29%), Estados Unidos (17%), China (14%) y resto del mundo (9%).
Por otra parte, aunque la crisis financiera haya hecho mella también en el sector eólico, otras tendencias demuestran que la sociedad y las administraciones siguen aumentando su compromiso con la energía eólica. De ahí que a partir de este cuarto trimestre, el sector empieza a reaccionar al apoyo regulatorio en los mercados líderes, que han experimentado impulsos fundamentales en el mes de
septiembre.
Así, en España se despejan las incertidumbres respecto al registro de Pre-asignación con la primera aprobación de proyectos eólicos el pasado 23 de septiembre (767 MW), a la cual se han sumado otras hasta alcanzar 1.633 MW aprobados hasta la fecha. Igualmente, en Estados Unidos también se han puesto en marcha las adjudicaciones de Treasury Grants.
Desde el 1 de septiembre y en sólo dos meses se han concedido ya 1.000 millones de dólares en este concepto de apoyo a la promoción eólica, con la consiguiente inyección de liquidez a los operadores. Por último, en China se ha concretado el establecimiento de tarifas regionales para la energía eólica, lo que facilita la inversión privada en línea con la expectativa de que el objetivo de instalación en el país se incremente hasta los 150 GW en 2020.
En este entorno, la corporación ha cerrado septiembre con 2.275 MWe vendidos, que representan un descenso del 20% sobre el mismo período del año pasado. Sin embargo, la cobertura de ventas de aerogeneradores alcanza en nueve meses el 90% de las previstas para el ejercicio, lo que permite constatar un repunte de actividad en el último trimestre del año, que Gamesa está en disposición de afrontar gracias al mantenimiento de sus ratios de eficiencia y productividad.
Reactivación de la venta de parques en Europa
Gamesa llega al último trimestre del año con una cartera de parques eólicos cercana a 23.000 MW en todo el mundo, con la doble ventaja competitiva de aportar creación de valor como objetivo último de la promoción y constituirse a la vez en tractor de demanda para la división de aerogeneradores.
Con ese criterio de creación de valor, durante el tercer trimestre del año Gamesa ha entregado 162 MW de parques. Además, la corporación sigue manteniendo casi 700 MW en las últimas fases de desarrollo a 30 de setiembre de 2009. De ellos, 494 corresponden a MW en construcción, lo que supone un 25% más que hace un año, y otros 199 adicionales con Puesta en Marcha, que constituyen un 73% más que doce meses atrás.
Pero sin duda el hito fundamental del período en la actividad de parques es la implementación del acuerdo estratégico que Gamesa Energía e Iberdrola Renovables firmaron en junio de 2008 para la puesta en común de los negocios de promoción, desarrollo y explotación de parques eólicos en Europa. La adaptación del acuerdo en sus condiciones técnicas permitirá maximizar el valor de la cartera de proyectos de ambas compañías.
En virtud del citado acuerdo, Gamesa Energía e Iberdrola Renovables desarrollarán de manera autónoma, durante los próximos dos años, su cartera de proyectos. Se reactiva de facto la venta de parques de Gamesa en Europa, con el consiguiente efecto positivo en los balances y flujos de caja.
Cobertura financiera hasta 2012
Recientemente Gamesa también dio otro paso en su estrategia de fortalecimiento financiero al suscribir una operación de extensión de financiación sindicada en el mercado bancario por importe de mil doscientos millones (1.200.000.000) de euros. El acuerdo, liderado por 11 entidades financieras y suscrito por 25 más, tanto nacionales como internacionales, amplía hasta octubre de 2012 el período de
vencimiento de los principales elementos de financiación de las necesidades generales de Gamesa y constituye, por la participación y amplia sobresuscripción, un espaldarazo del sector financiero a Gamesa.
A este acuerdo se suma la concesión de 200 millones de euros adicionales del Banco Europeo de Inversiones, que respalda así los programas de I+D+i de Gamesa.
