26 de Mayo, 13:59 pm
Entre entidades de distintas regiones

Blesa pide cambios en la Ley de Cajas para favorecer las fusiones

FINANZAS.COM

Cree que las fusiones serán más eficientes si se producen entre entidades de distintas regiones

El presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, ha pedido hoy cambios en la Ley de Cajas -que data de los años 80- para favorecer las fusiones entre entidades de distintas regiones.

En el marco de las jornadas sobre "El futuro de la banca española tras la crisis financiera", organizadas por PriceWaterhouseCoopers y la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), Blesa ha señalado que las fusiones entre cajas serian más eficientes cuando se produzcan entre entidades de distintas regiones, para lo que reclamó cambios en la Ley de Cajas.

"Es el momento de introducir cambios, porque nada volverá a ser igual después de la crisis", ha dicho Blesa, al tiempo que ha insistido en la necesidad de que se reconozca el peso de las cajas de ahorros en la economía a la hora de reformar el sistema financiero, para garantizar sus oportunidades de crecimiento y de expansión.

"La legislación constriñe el crecimiento" porque tiene una mira "excesivamente localista", ya que no se puede equiparar a las 45 cajas de ahorros en España, ha indicado Blesa.

En este sentido, ha explicado que la Ley de Cajas data de la década de los 80, y que desde entonces, la economía española "ha cambiado muchísimo" por lo que "ahora puede ser el momento adecuado para introducir algunos cambios, aunque no se consideren oportunos".

Blesa ha apuntado, sin embargo, que las fusiones no son "el antídoto" para solucionar cualquier problema, a pesar de que se haya dicho que son "la única forma para no acudir a funerales un día sí y otro no" y nadie se atreva ahora a pensar lo contrario. La integración de dos entidades con problemas "no es ninguna solución", constató.

Dentro del mismo acto, el subgobernador del Banco de España, José Viñals, ha afirmado que con el aumento de la morosidad y las mayores dificultades de financiación "cabe esperar que desciendan los resultados" de las entidades, por lo que éstas deberán esforzarse por reducir los costes con el fin de hacer compatible el descenso de la actividad con el mantenimiento de la rentabilidad.

Viñals ha advertido de que el mayor riesgo para la evolución de los resultados de las entidades financieras en el futuro próximo es el incremento de la morosidad, que previsiblemente convergerá con la de algunos países del entorno, aunque las provisiones contribuirán a amortiguar el aumento de los dudosos sobre los beneficios.

El subgobernador apunta que el sistema de provisiones contracíclicas del Banco de España "está jugando su papel" y permitirá al sistema bancario español encarar la crisis con un mayor margen de maniobra, aunque los ratios de cobertura de morosos se irán reduciendo hasta los entornos vigentes en otros países, sobre el 50%.

"Es un error pensar que la cobertura debe estar en torno al 100%", sostiene Viñals, tras indicar que esta proporción se encuentra actualmente "ligeramente por encima del 84%" y mostrarse a favor de la flexibilidad de estos ratios.

La mayor complejidad, inmobiliaria

Asimismo, Viñals destaca que las actividades de promoción inmobiliaria poseen un carácter cíclico más marcado y su ratio de morosidad suele situarse, en momentos bajos del ciclo, dos vences por encima de la media. Por esta razón, la gestión de la exposición al sector inmobiliario "será una de las mayores complejidades que afronta en estos momentos el sistema bancario español".

Respecto al ratio de morosidad en el crédito para la adquisición de la vivienda, ha indicado que ha sido una de las más bajas de toda la historia y que, gracias a la experiencia de la banca, las pérdidas en caso de impago suelen ser limitadas, incluso en deterioro intenso de la economía.

También ha recordado que los aumentos de la morosidad derivados de un mayor rigor regulatorio favorecen una mayor gestión de los riesgos por parte de las entidades de crédito, al reconocer más tempranamente la morosidad, incrementar la transparencia e implicar la rentención temprana de beneficios para el saneamiento crediticio.

"Mejor estado y mejor mercado"

Por otro lado, Viñals ha asegurdo que sería "un grave error" deducir que una vez superada la crisis financiera internacional "debemos ir a más Estado y menos mercado", y ha subrayado que es necesario mejorar ambos sin hacer prevalecer el papel de los gobiernos en la economía.

"Lo que necesitamos no es más sino mejor Estado, y no menos, sino mejor mercado", dijo Viñals en su intervención sobre 'El futuro de la banca española tras la crisis financiera', en la que recalcó la necesidad de garantizar esta premisa tras la cumbre de Washington mediante un nuevo marco de regulación y supervisión financiera que impida que se repita una crisis como la actual.

En este escenario, Viñals consideró "indispensable" que las entidades apliquen en este escenario los principios de prudencia, de confianza, de eficiencia, de memoria, de responsabilidad y de transparencia. "Aunque los retos son considerables, nuestras entidades parten de una buena situación para superarlos", aseveró el subgobernador del Banco de España.


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