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Laboral

Trabajo: C髆o causar buena impresi髇 el primer d韆

Ser capaz de detectar la din醡ica y los roles dentro dl equipo en el que nos vamos a integrar puede ser de gran ayuda. Por el contrario, preguntas inconvenientes o contestar al m髒il pueden causar una negativa imagen

La primera imagen es crucial a la hora de adaptarse a un nuevo entorno laboral. Puede abrir puertas o cerrarlas. Incluso ser decisiva en la trayectoria dentro de una empresa. En ese sentido, conviene tener algunos puntos en mente, para desenvolverse adecuadamente y brillar en una jornada importante. Hemos preguntado a dos expertos los consejos para triunfar en una situaci髇 as.

Oscar Trivi駉, director comercial de Manpower, explica que es fundamental tener capacidad de observaci髇 para detectar cu醠 es la din醡ica del grupo en el que nos vamos a integrar y los roles que desempe馻n cada uno de los trabajadores. "En un grupo de trabajo siempre hay un l韉er natural, que es el que acepta a las personas, las ayuda o no". Es importante identificar a las personas que pueden ser de ayuda en el proceso de adaptaci髇.

Una vez detectadas, es importante trabajar las relaciones personales y la empat韆 para que las personas "perciban que eres una persona que merece la pena integrar".

En este sentido, "lo m醩 importante cuando uno se incorpora a un equipo de trabajo es tener una gran capacidad de escuchar", que es una de las cualidades m醩 valoradas por el grupo, as como la facilidad de aprendizaje.

"Uno puede llegar t閏nicamente muy preparado, pero lo principal es ser capaz de aprender y, sobre la base de la organizaci髇 de la cultura de la empresa, empezar a desarrollar los conocimientos. Lo principal de entrada no es ser el listo del grupo. Es ser humilde y tener las antenas encendidas", relata Oscar Trivi駉.

"Da muy buena imagen mostrar proactividad, que vean que te interesas, preguntas, buscas qui閚 te puede ayudar, ense馻r. Preguntar qu puedes hacer", coincide Nuria Esparza, directora del Servicio de Adecco Office.

Trivi駉 recuerda que en pocas horas se debe "asimilar un mont髇 de informaci髇 nueva", por lo que "lo m醩 importante es mantener una actitud de escucha activa", en el que las preguntas se planteen "con naturalidad", a medida que vayan surgiendo.

En ese sentido, no es buena idea guardarse preguntas por miedo a "quedar mal". Aunque sin duda hay preguntas que es mejor no hacer un primer d韆, como por ejemplo "緼 qu hora se sale?".

"Preguntar a qu hora se sale no es una pregunta especialmente inteligente. Hay muchas maneras de enterarte sin necesidad de recurrir a ella, como por ejemplo preguntar por la organizaci髇 de los turnos", a馻de este experto.

Nuria Esparza a馻de que otra mala idea es mantener el m髒il encendido. "El primer d韆 mucha gente querr saber c髆o te ha ido y no es conveniente ir mensajeando, coger llamadas o que suene continuamente. Lo mejor es no usarlo en los primeros d韆s", recomienda esta especialista.

Asimismo, Esparza, recuerda otras ideas b醩icas para un primer d韆, como llegar con una puntualidad escrupulosa o elegir una "imagen acorde con el puesto". " Ya en las entrevistas habr醩 observado c髆o van las personas de la empresa, as que conviene adaptarse", asevera.

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