17 de Septiembre, 23:25 pm

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ideas de empleo

Vitamina 2.0 contra el paro: Claves para buscar empleo en las nuevas redes sociales

JOS JIM蒒EZ

C髆o sacar el m醲imo partido a LinkedIn, Twitter, Xing o Viadeo...nuevos caladeros de talentos.

Economista, dominio de ingl閟 y alem醤, master en auditoria, cursos de formaci髇 en el extranjero, usuario avanzado de programas inform醫icos...y adem醩, 'blogger' de reconocido prestigio. 縌ui閚 da m醩? Es s髄o un ejemplo hipot閠ico pero factible de las posibilidades que Internet ha puesto al alcance de quienes buscan empleo. Una ayuda extra para los que pretendan complementar el curr韈ulum y las entrevistas gracias a las redes sociales.

Es cierto que en Espa馻 todav韆 queda un largo camino para que redes como LinkedIn, Xing o Viadeo (por citar algunas de las m醩 conocidas en el 醡bito profesional) se implanten con fuerza entre los usuarios y los profesionales de recursos humanos. As, un reciente estudio de la consultora Unique muestra que un 45% de los seleccionadores de personal a鷑 no usa estas herramientas para reclutar trabajadores, mientras que un 44% las usa de manera espor醖ica.

Seg鷑 explica a Finanzas.com Santiago Garc韆, socio director de la consultora Jakobsland Partners, especializada en gesti髇 de Recursos Humanos e integraci髇 de procesos 2.0 en procesos de selecci髇, y autor del blog santigarcia.net, Espa馻 va a la zaga respecto a otros pa韘es europeos por varias razones. En primer lugar, por la falta de conciencia sobre la dimensi髇 estrat間ica de lo que es el reclutamiento.

En efecto, seg鷑 una encuesta de LinkedIn Talent Advance entre directivos extranjeros, una de las mayores preocupaciones sobre las actividades de sus competidores es que aprendan a usar las redes sociales en todo su potencial. Pero nosotros "a鷑 no estamos en este punto", sentencia Garc韆. Este experto tambi閚 se馻la el desconocimiento del medio y las herramientas entre las empresas. "Usan las redes sociales como si fueran portales para buscar empleo. Pero puedes hacer m醩, por ejemplo, aprovechar los contactos de tus empleados", apunta Garc韆.

No obstante, lo que resulta evidente es que si las empresas tienen un excelente caladero de profesionales para pescar con las redes sociales, los trabajadores tampoco andan a la zaga en oportunidades profesionales. 緾髆o aprovecharlas al m醲imo? En opini髇 de Eugenio de Andr閟, socio de la consultora Tatum, lo primero que hace falta es pensar en la imagen que el candidato quiere transmitir y las redes que va a utilizar, puesto que Internet deja una huella visible a todos los usuarios.

Teniendo claro eso, sigue de Andr閟, cada uno tiene que construir su imagen personal, pensando m醩 que nada en encontrar oportunidades. "Las redes sociales te ofrecen la posibilidad de ser activo, pero no basta con apuntarse. Es necesario moverse para crear una red de contactos dentro del 醡bito profesional", seg鷑 considera el experto de Tatum.

Y sobre todo, hay que mirar las redes sociales como un escaparate abierto para mostrar todo el potencial. Por ejemplo, siempre ser m醩 relevante un candidato que, adem醩 de un perfil cuidado y coherente, tenga un 'blog' sobre su 醡bito profesional en el que los seleccionadores puedan ver sus conocimientos. La combinaci髇 de varias redes es una buena idea, siempre y cuando no se pierda de vista que cada una tiene su espacio.

Por ejemplo, es interesante tener un perfil en LinkedIn, junto con un 'blog' y combinarlo con Twitter. A este respecto, Santiago Garc韆 muestra ciertas reservas a la publicaci髇 de mensajes de Twitter en el perfil de LinkedIn, pero reconoce que la imagen de los candidatos mejora de forma muy importante si aparece como experto en muchas listas del propio Twitter. Para Eugenio de Andr閟, la combinaci髇 de ambas redes es "muy buena opci髇".

Para destacar y resultar relevante dentro de una red social, Santiago Garc韆 recomienda redactar un perfil lo m醩 completo posible, que incluya experiencia, formaci髇, conocimientos, etc. Incluso se puede escribir en dos idiomas, pero tambi閚 se pueden incluir palabras clave. Y por supuesto, es crucial que el candidato participe en grupos de profesionales afines. "Lo importante es construir una identidad que sea coherente", explica Garc韆. Pero cuidado si se usan varias redes, porque un punto muy negativo es tener perfiles distintos y contradictorios.

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