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el sector lo estudia

緾髆o se las ingeniar韆 su banco para cobrarle por los dep髎itos?

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Cobrar a los particulares por los dep髎itos, el sue駉 prohibido de los bancos. Este el debate que se ha generado desde la 鷏tima semana, una posibilidad cierta que ha vuelto a la palestra tras el ajustarse a la baja las expectativas sobre la evoluci髇 de los tipos de inter閟 y profundizar el Euribor sus tasas negativas, hoy en el -0,21%. Algunos grandes clientes, de hecho, ya est醤 pagando por dejar su dinero en el banco.

El departamento de an醠isis de Bankinter ha sugerido que los bancos espa駉les deber韆n comenzar a cobrar a los particulares por los dep髎itos, aunque ha reconocido su "complejidad comercial".

"Que la materia prima de la banca valga cero no es un escenario razonable. Ya se observan medidas de control de costes o reestructuraciones para paliar en buena medida o parcialmente el da駉 que a los ingresos hacen los tipos tan bajos", han se馻lado.

No obstante, ante las previsiones de que esta situaci髇 se mantendr en el tiempo, los expertos de Bankinter creen que la banca tendr que hacer "virtud de la necesidad", si bien el escenario ideal ser韆 que el Banco Central Europeo (BCE) retirase el tipo negativo del 0,4% a la facilidad de dep髎ito, debido a que "hace much韘imo da駉".

De hecho, han calculado que los tipos negativos le cuestan a la banca en torno a 7.500 millones de euros anuales por el exceso de liquidez con el que se quedan tras cumplir con los requisitos de capital y atender a las necesidades de inversi髇.

"No tiene sentido penalizar al sector financiero de esta forma y que el sector no transmita este coste. Acabar pasando", han subrayado, aunque han se馻lado que algunas instituciones, dependiendo de su pol韙ica, ya est醤 empezando a cobrar por los dep髎itos a grandes clientes. "Eso todo el mundo lo sabe", han apostillado.

"El problema es que cuando a un particular le dices que le quieres cobrar por un dep髎ito te llaman bucanero. En Espa馻 a鷑 es pronto, pero la l骻ica de los acontecimientos llevar a ello", han avisado.

Ahorros pobres en las fusiones

Por otro lado, respecto a las fusiones entre bancos, el departamento de an醠isis de Bankinter ha afirmado que estos procesos permiten ahorrar costes, pero tambi閚 consideran que generan una p閞dida de negocio.

"Todas las fusiones hay que implantarlas, y llegar a la rentabilidad que te permita cubrir el coste de capital cada vez se hace m醩 complicado. La capacidad para reducir costes mediante oficinas o plantilla se merma", han explicado. En su opini髇, el mayor inconveniente es la regulaci髇.

En este orden de cosas, los analistas ven en la regulaci髇 el mayor obst醕ulo para llevar a cabo las fusiones transfronterizas, ya que "limitan la capacidad de maniobra".

Los expertos de Bankinter han pedido avanzar en la uni髇 bancaria, para la que consideran que a鷑 hay que "andar un camino amplio", sobre todo en lo que respecta a la consecuci髇 de una regulaci髇, supervisi髇 y fiscalidad homog閚ea.

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