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econom韆

China: Este es el plan que de verdad irrita a Trump

Zigor Aldama

China se ha convertido en la segunda potencia mundial gracias a la fuerza econ髆ica de sus exportaciones. Pero, ahora, el gigante asi醫ico busca dar un salto cualitativo. Necesita innovar y ponerse a la cabeza del desarrollo tecnol骻ico. Para lograrlo, los l韉eres comunistas tienen un plan que irrita a Donald Trump: 'Made in China 2025'.

La meta que se propone es en superlativo: convertirse en uno de los mayores fabricantes de manufacturas avanzadas en 2025 y liderar el mundo en 2049, coincidiendo con el centenario de la proclamaci髇 de la Rep鷅lica Popular. Para ello, el Gobierno ha identificado diez sectores diferentes en los que busca avanzar r醦ido gracias a la multiplicaci髇 de la inversi髇 en I+D: desde la inteligencia artificial, hasta la tecnolog韆 agr韈ola, pasando por la biomedicina, la ingenier韆 aeroespacial o la rob髏ica.

Pero lo que parece un plan industrial como cualquier otro levanta ampollas en el 醡bito internacional. Sobre todo, en las relaciones con Estados Unidos. En parte, eso se debe a que 'Made in China 2025' tambi閚 tiene un marcado car醕ter proteccionista: uno de los objetivos es lograr que el porcentaje de los materiales y componentes aut骳tonos utilizados en esta tecnolog韆 punta alcance el 40% en 2020 y el 70% un lustro despu閟. Pek韓 considera que la autosuficiencia es clave para tener 閤ito en un mundo hostil que amenaza a empresas como Huawei, pero para muchas compa耥as extranjeras que se sienten excluidas del proyecto esa es una invitaci髇 a marcharse.

Por otro lado, Trump se馻la que los avances tecnol骻icos chinos se basan, demasiado a menudo, en el robo de propiedad intelectual. No es que el presidente estadounidense acuse a 'hackers' chinos de rebuscar en los servidores de empresas extranjeras, que tambi閚, sino que ve injusto el sistema que el gigante asi醫ico utiliza para permitir el acceso de las compa耥as for醤eas en el mercado interno, y que en muchas ocasiones fuerza la transferencia tecnol骻ica.

En este 鷏timo punto, Trump no est solo. Las empresas europeas tambi閚 critican la falta de reciprocidad: empresas como Huawei se han extendido por el mundo y han podido competir en igualdad de condiciones con sus hom髄ogas extranjeras. Sin embargo, en el camino contrario, las compa耥as for醤eas tienen que sortear multitud de barreras para entrar en China. Australia y Nueva Zelanda tambi閚 han rechazado que Huawei desarrolle sus redes 5G porque consideran que pueden albergar una puerta trasera para que el r間imen de Pek韓 esp韊, un temor que muchos comparten en Estados Unidos.

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