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Econom韆/Empresas.- Indra finaliza su reestructuraci髇 societaria integrando su negocio de TI en una nueva filial

EUROPA PRESS

MADRID, 15 (EUROPA PRESS)

Indra ha culminado el proceso de reorganizaci髇 societaria, que consiste en la filializaci髇 de todo el negocio de Tecnolog韆s de la Informaci髇 (TI) en una sociedad independiente, participada al 100% por Indra, seg鷑 ha informado.

Este proceso fue anunciado el 30 de noviembre de 2017 durante la presentaci髇 de plan estrat間ico de la compa耥a y, posteriormente, fue aprobado por el consejo y por la junta de accionistas. Recientemente, Indra ha anunciado que englobar todas sus actividades de TI bajo la marca comercial Minsait.

Indra ha comunicado que las operaciones relacionadas con esta reorganizaci髇 societaria suponen que a los trabajadores relacionados les ser醤 reconocidas y mantenidas sus actuales condiciones de trabajo, categor韆 profesional, salario, antig黣dad y dem醩 derechos adquiridos. Asimismo, no se adoptar醤 medidas laborales respecto de dichos trabajadores como consecuencia de dichas operaciones.

La compa耥a que preside Fernando Abril-Martorell ya ha implantado desde hace meses una nueva estructura de gesti髇 que se adapta a esta organizaci髇 societaria, basada en la agrupaci髇 de todas las actividades de TI en una nueva compa耥a filial.

En ese sentido, el consejo de Indra ha nombrado a Cristina Ruiz consejera ejecutiva con responsabilidad sobre el negocio de TI, y a Ignacio Mataix consejero ejecutivo con responsabilidad sobre el negocio de Defensa y Seguridad, Transporte y Gesti髇 de Tr醘ico A閞eo.

Las principales operaciones que se han llevado a cabo en el citado proceso de reorganizaci髇 societaria son la segregaci髇 en una nueva filial denominada Indra Soluciones TI del negocio de TI de Indra Sistemas, la fusi髇 por absorci髇 por parte de Indra Soluciones TI de todas las filiales del grupo Tecnocom y la escisi髇 total de Indra Software Labs en dos partes.

Con ello, los Servicios tecnol骻icos Integrados pasan a la 髍bita de Indra Soluciones TI y las actividades de factor韆 de software para los proyectos del conjunto de Indra pasar醤 a favor de la empresa Indra Producci髇 Software, que no est en la 髍bita de TI.

Este plan persigue completar la transformaci髇 de Indra y favorecer un crecimiento de forma rentable. Uno de sus objetivos esenciales es la gesti髇 "eficiente y racional" de sus negocios y la racionalizaci髇 de la estructura de su negocio de TI.

Algunos de los motivos con los que Indra ha justificado este movimiento son la centralizaci髇 del desarrollo del negocio de TI y su consiguiente mejora a trav閟 de una gesti髇 integrada, el impuso de la mejora de los niveles de servicio prestados, la simplificaci髇 de las estructuras organizativas del negocio de TI y del grupo, la mayor homogeneizaci髇 y eficacia de procesos y sistemas, la mejora del enfoque de gesti髇 y responsabilidad, la implantaci髇 de una gesti髇 comercial m醩 醙il, la mayor flexibilidad estrat間ica y la simplificaci髇 de los procesos de toma de decisiones y ejecuci髇.

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