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EMPRESAS

Vietnam sue馻 con ser el Silicon Valley del Sudeste Asi醫ico

Agencia EFE

El optimismo econ髆ico, el fuerte desarrollo tecnol骻ico y la juventud de su poblaci髇 han convertido a Vietnam en un campo f閞til para el crecimiento de nuevas empresas tecnol骻icas.

"Vietnam es el mercado de 'startups' m醩 din醡ico del Sudeste Asi醫ico. Creemos que las 'startups' vietnamitas van a tener un fuerte crecimiento y van a mejorar la vida de la gente con la tecnolog韆", dice a Efe Adrian Tan, director de Viisa, una empresa de Singapur que busca los proyectos m醩 prometedores del mercado vietnamita y les ayuda a dar sus primeros pasos y a encontrar inversores.

Su oficina es un cub韈ulo en un centro de trabajo compartido por una veintena de empresas tecnol骻icas en Ho Chi Minh (antigua Saig髇), la capital econ髆ica del pa韘.

Lejos de los formalismos de las oficinas convencionales, el centro es un hervidero de j髒enes vestidos con pantalones vaqueros y camisetas y volcados en sus ordenadores port醫iles.

"En Vietnam hay una energ韆 muy inspiradora, un optimismo que te hace sentir que hay muchas posibilidades. Adem醩, los j髒enes no tienen miedo a fallar", comenta Tan.

Entre las ventajas de Vietnam, el empresario destaca los buenos datos macroecon髆icos (6 % de crecimiento del PIB), el inter閟 de fondos de inversi髇 de todo el mundo por entrar al mercado vietnamita y sobre todo el buen nivel de los ingenieros inform醫icos.

"Cada a駉 salen de las universidades 60.000 nuevos ingenieros con un nivel muy bueno en matem醫icas y ciencias, por encima de los pa韘es del entorno. Es f醕il encontrar ingenieros de muy alto nivel que en otros pa韘es tendr韆n salarios muy altos", explica.

Alberto Moreno, un joven espa駉l que en 2013 fund con un socio Baolau.com, un portal que facilita la organizaci髇 de viajes por el pa韘 y la compra de billetes, coincide en que "en Vietnam hay muchas ganas, muchas iniciativas, mucho capital y fondos que apuestan por los emprendedores".

"Los fondos -a馻de- son m醩 valientes que en Espa馻 e, incluso, que en Estados Unidos. Hay potencial para crear un mercado grande".

Este ambiente favorable, con 閤itos sonados como el videojuego Flappybird, creado en Hanoi por Nguyen Ha Dong, o la inversi髇 de 28 millones de d髄ares que una filial de Goldman Sachs realiz hace un a駉 en la empresa de pago electr髇ico vietnamita Momo ha favorecido la comparaci髇 de Vietnam con Silicon Valley.

Al norte de Ho Chi Minh, un flamante parque tecnol骻ico llamado Silicon City intenta atraer a las empresas m醩 punteras, mientras el Ayuntamiento de la ciudad ha puesto en marcha un fondo de 45 millones de d髄ares para apoyar 2.000 nuevos proyectos en los pr髕imos cinco a駉s.

Sin embargo, Tan y Moreno coinciden en que la comparaci髇 con el valle californiano es cuando menos exagerada.

"Muchos gobiernos en el mundo quieren esa etiqueta, pero aqu la burocracia es lenta, se necesitan al menos dos meses para registrar una empresa local. El Gobierno intenta agilizar las cosas, pero va a llevar tiempo", indica Tan.

Moreno ha vivido en sus carnes las dificultades de la administraci髇 comunista vietnamita para crear un nuevo negocio.

"Se tardan tres o cuatro meses si eres extranjero, no facilitan la inversi髇", se queja.

Pese al 閤ito de su compa耥a, que ya vende el 75 % de los billetes de tren online del pa韘, Moreno cuestiona el optimismo general de las "startups" y alerta de la corta vida de muchos proyectos.

"Aqu el 閤ito es conseguir una ronda de inversi髇, pero m醩 de la mitad de esos proyectos mueren al cabo de a駉 y medio. Ha habido algunos que se han quedado en nada tras recibir inversiones brutales", subraya.

Adem醩, apunta que trabajar con ingenieros locales no es tan sencillo por el bajo nivel de ingl閟 general y por su tendencia a imitar m醩 que a innovar.

"Vietnam es un pa韘 din醡ico, las cosas van muy deprisa y hay predisposici髇 para probar cosas nuevas, pero no todo son ventajas", concluye.

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