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RSC BANCO POPULAR

Popular afianza su posici髇 "responsable" e incorpora nuevos retos para 2016

Agencia EFE

Madrid, 5 abr (EFE-RSC).- El Banco Popular ha consolidado su apuesta por la Responsabilidad Social Corporativa en 2015 y ha incorporado nuevos retos para los pr髕imos a駉s, como la comercializaci髇 de la cartera de microcr閐itos "Apostamos por ti" o la presencia de m醩 mujeres en sus puestos directivos.

En un encuentro con medios de comunicaci髇, en el que la entidad ha presentado el Informe Integrado de 2015, su directora de Responsabilidad Corporativa (RC), Beatriz G髆ez-Escalonilla, ha expuesto los principales logros y retos del Popular en esta materia.

G髆ez-Escalonilla ha destacado la importancia de la cartera de 10 millones de euros en microcr閐itos del programa "Apostamos por ti" -lanzado a finales de 2015- destinados a favorecer el autoempleo de las personas.

Dentro de este programa, la entidad ha creado una subcartera de 1,2 millones para personas en riesgo de exclusi髇 social y de "escasa bancarizaci髇" para lograr su integraci髇 socioecon髆ica.

Mediante esta vertiente de los "Apostamos por ti", el Popular pretende dar un "paso m醩 all" y ofrecer no solo una l韓ea de cr閐ito accesible, sino tambi閚 la oportunidad de formar a esas personas para facilitarles las labores futuras.

De los restantes 8,8 millones, a 31 de marzo, ya se han concedido 1,4 millones de euros.

Dentro de la dimensi髇 social, el Popular ha continuado con el apoyo a la inclusi髇 laboral de colectivos en riesgo de exclusi髇 a trav閟 de microcr閐itos en Paraguay y Guatemala, con un aumento de casi 1,2 millones respecto al 2014.

A finales de 2015, la entidad tambi閚 firm un convenio de colaboraci髇 a cinco a駉s con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad con el fin de adoptar medidas para aumentar la presencia de mujeres en puestos directivos y comit閟 de direcci髇.

En este sentido, el Popular ha pasado de tener un 18 % de mujeres en puestos directivos en 2014 a un 19 % en 2015 y con el n鷐ero de mujeres en Consejo de Administraci髇 ha ocurrido lo mismo, se ha pasado de un 20 % a un 21 % en 2015.

En cuanto a la dimensi髇 medioambiental, la entidad ha implantado una serie de acciones con relaci髇 a la electricidad, papel, agua y emisiones con una inversi髇 de casi 300.000 euros, lo que ha ayudado a ahorrar 1.130 toneladas de CO2.

Este a駉 la compa耥a pretende seguir en esta misma l韓ea mediante el despliegue de acciones definidas para "minimizar la huella ambiental mediante la reducci髇 del consumo de recursos y la gesti髇 髉tima de los residuos". EFE-RSC

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