14 de Octubre, 10:37 am

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Start up

Unnax o c髆o automatizar e integrar los servicios bancarios

Esta empresa dice haber tra韉o a Espa馻 un concepto nuevo, el 'Banking as a Service' (Baas), una tecnolog韆 para simplificar muchas necesidades financieras.

La digitalizaci髇 de la banca y la eclosi髇 de nuevos competidores en el sector (las startup fintech) han tra韉o consigo nuevas tendencias que pretenden revolucionar lo que se entiende hoy por servicios bancarios. Una de estas tendencias es el 'Banking as a service' (Baas, seg鷑 sus siglas en ingl閟 o 'banca como servicio', en espa駉l). Se trata de integrar varios servicios bancarios en un solo proveedor para ofrecer un servicio unificado, automatizado y m醩 sencillo. Una de las empresas que se dedican a esto es Unnax. Lo explica Juli醤 D韆z-Santos, co-fundador de la compa耥a: 獷l 'Banking as a service engloba todos los servicios bancarios que una compa耥a puede requerir y est醤 basados en tres procesos: validaci髇 de clientes, an醠isis de clientes, cobros y pagos. Son servicios autom醫icos, 24 horas al d韆, siete d韆s a la semana y sin intervenci髇 de personas.

D韆z-Santos pone un ejemplo pr醕tico de uso de este servicio: 獻magina que quieres pedir un pr閟tamo un s醔ado a las 4 de la ma馻na en una compa耥a de lending como Cofidis. Cofidis no te conoce. Para saber que Juli醤 es Juli醤, requiere validar al cliente. Una vez que sabemos que Juli醤 es Juli醤, tenemos que ver si le podemos dar el pr閟tamo. Entonces, proveemos de toda una serie de informaci髇. Una vez que decidimos que s es apto, hay que enviarle el dinero. Y, en el final del proceso, cuando el cliente tiene que pagar cada mes, tambi閚 tenemos herramientas de cobro.

Para compa耥as on line

Cuenta este emprendedor que la idea surgi cuando 閘 y su socio se dieron cuenta de que muchas start ups ten韆n problemas para desarrollar estas herramientas una vez que hab韆n desarrollado el grueso de su modelo de negocio. 玁uestro objetivo es crear una compa耥a que ofrezca todos los servicios necesarios que pueda requerir una compa耥a on line para que se dedique 鷑ica y exclusivamente a lo que es su negocio: la creaci髇 de un buen producto, a un buen precio y un mercado. Porque todo lo dem醩 (validaci髇, an醠isis y movimiento de dinero) lo tiene resuelto con una conexi髇 a Unnax.
Unnax sali al mercado en enero de 2016 y ya cuenta con 57 clientes de 醡bito internacional que est醤 operando en Espa馻. Adicionalmente, tiene una alianza con Experian, el bur de cr閐ito m醩 grande del mundo, para que pueda ofrecerlo dentro de su cartera de productos.

Internacionalizaci髇

Unnax abri en diciembre de 2017 su primer mercado internacional, Polonia. Actualmente, est abriendo Portugal y tiene en mente Francia, Italia y Reino Unido para este 2018.

El problema del personal. Una de las dificultades que se ha encontrado Unnax es la de fraguar un buen equipo, con capacidad de asumir la velocidad que requiere una start up. 獵uando llegas a ciertos niveles de crecimiento de las compa耥as, tienes que acabar buscando equipo internacional para los perfiles de media o alta direcci髇, como responsables de tecnolog韆, de ventas internacionales o responsables de operaciones. Porque no buscas a alguien con ganas de aprender sino alguien que ya haya hecho ese trabajo antes, dice D韆z-Santos.

Marca Espa馻, una penalizaci髇

Si eres una start up, la marca Espa馻 penaliza m醩 que beneficia, seg鷑 D韆z-Santos. 獷spa馻 empieza a estar en el mapa fintech pero todav韆 no ha habido ninguna compa耥a relevante a nivel internacional. Eso penaliza a la hora de que los inversores hagan una valoraci髇.

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