Lo primero que pensé es que menudo plagio de la “Estrategia de la comadreja” de la serie Dilbert. Pero luego volví a él, porque no siempre los autores son responsables de esos desaguisados.

Y en efecto, el título original era “Hoe word ik enn rat?” que en holandés debe ser “Cómo llegar a ser una rata?”. Reconfortado lo hojeé y me decidí a comprarlo.

No me he arrepentido. Lo que retrata describe muy agudamente lo que te encuentras en muchas organizaciones, empresas y de cualquier tipo, sobre todo en las grandes y más bien hacia arriba y enlos medios, que es a donde tienen querencia las ratas.

Los que viváis por ahí seguro que encontráis paralelismos. Es un libro sincero apto para diabéticos, no como las almibaradas visiones habituales sobre el liderazgo.

La portada también es inexacta cuando vende el libro como “los mejores trucos y artimañas para evitar que tu jefe te la juegue, para que el trepa de turno no te ponga zancadillas y para ascender a las más altas cumbres de la placidez laboral”

Pues no, precisamente el libro previene contra esa interpretación de “leo esto porque soy una persona íntegra que quiere reconocerlo y evitarlo”, realmente lo que el libro pretende es que te lances a la suciedad, o mejor, que asumas que quieras o no, estás en ella. Reconocer repentinamente la sustancia de la realidad, un poco como en la lucha final de Matrix.

¿QUÉ TIPO DE RATAS?

El libro plantea su propio test de alimañidad, para saber qué tipo de rata eres. Aquí planteo una versión propia, donde muchos (1)s indican alma cándida con lirio en la mano, (2)s muestran algún potencial como rata, pero requiere entrenamiento urgente para salir de la inercia y los (3)s corresponden a las "ratas inmundas". Digo ya como se puntúa para que las ratas no tengan que molestarse en mirar el final antes:

1. Paso de: (1) los rollos políticos y los jueguecitos de poder (2) la misión y la visión (3) el éxito de los proyectos si no acompañan el mío.

2. Voy a trabajar todos los días: (1) para realizarme y contribuir a un proyecto común (2) porque es lo que tocaba después de estudiar ¿no? (3) para conseguir medios con que lograr mis intereses personales.

3. En las celebraciones sociales del trabajo: (1) procuro irme pronto (2) me pongo con el grupito de siempre (3) aprovecho para conocer gente y que me hablen de gente.

4. Cuando hablo con gente de otras áreas de la empresa: (1) aprovecho para que me conozcan y dejar claro lo que pienso (2) aprovecho para conocer gente y saber que hacen en otras áreas y si pueden ayudarnos (3) sondeo con discreción sus puntos débiles y los de su área.

5. Respecto a tus objetivos personales: (1) no me he parado a pensarlos (2) reconozco que son un poco confusos y nunca he pensado en ellos en serio (3) sé lo que quiero y cuándo, tengo un modelo del entorno, un "cómo" planificado, su probabilidad de fracaso y lo que estoy dispuesto a perder para intentar conseguirlos.

6. Si tengo que tomar alguna decisión dolorosa: (1) me opongo o la dilato hasta el prejuicio personal (2) la realizo, pero la disfrazo o me presento como víctima (3) me arreglo para que la asuma otro, salvo si da puntos ante el gran jefe o su corte.

7. En su opinión: (1) el fin nunca justifica los medios (2) no debería, pero en estas circunstancias el fin puede justificar ciertos medios, pero siempre con transparencia y buscando el menor daño (3) el fin justifica los medios, y si son retorcidos, mejor.

8. Elija una frase que describa su entorno: (1) nuestros líderes motivan y el equipo está comprometido en la visión (2) los superiores dirigen y los compañeros hacen su trabajo (3) los jefes putean y manipulan y los otros cabroncetes se humillan o se escaquean