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Economía

06 de Julio de 2008
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ACS: El beneficio atribuible en 2003 se incrementa un 26,5%

25/02/2004 - 10:08
El grupo constructor y de servicios ACS dijo el miércoles a la CNMV que su beneficio atribuible subió en 2003 a 229,5 millones de euros desde 181,4 millones de euros en 2002, el 26,5% más.

ACS , el mayor grupo constructor y de servicios de España, dijo el miércoles que su beneficio atribuible subió en 2003 un 26,5% por una mayor actividad en su mercado doméstico, aunque la fortaleza del euro perjudicó su resultado generado en Latinoamérica.

En un hecho relevante registrado en la Comisión Nacional del Mercado de Valores, el holding informó de que su beneficio alcanzó el año pasado los 229,5 millones de euros.

En los primeros resultados conjuntos desde la fusión con Dragados, que tiene efectos contables desde el pasado primero de mayo, la compañía dijo que los resultados proforma (simula que las dos compañías hubieran tenido resultados conjuntos desde 2002) sin tener en cuenta costes de fusión reflejan un crecimiento del 16,5% en el beneficio atribuible a 380,3 millones de euros.

RESULTADOS SIN SOBRESALTOS

Las cifra estuvo dentro de las previsiones de la empresa.

"Son buenos resultados, sin sorpresas", dijo Inés Egido, analista del sector para CajaMadrid Bolsa que, por el momento, tiene una recomendación "neutral" sobre el valor, con un precio objetivo de 41,1 euros.

En términos consolidados, el beneficio bruto de explotación (EBITDA) del grupo creció el año pasado un 16% a 931,8 millones de euros, mientras que el beneficio neto de explotación (EBIT) se incrementó un 12,5% a 649,0 millones.

En tanto, la cifra de negocio de ACS se elevó un 7,7% a 10.733,6 millones de euros.

Según los datos remitidos a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el valor total de producción se duplicó al alcanzar 9.108,9 millones de euros desde 4.532,9 millones de euros en 2002.

LA FUERZA DE LA CONSTRUCCIÓN

Precisamente, el buen momento de la construcción en España, principal motor del PIB nacional y uno de los mayores generadores de empleo gracias a un ambicioso plan de infraestructuras y al "boom" de la edificación residencial, apuntaló los resultados del grupo, destacando un incremento de los márgenes en este apartado.

Este área representó casi el 44% del Ebitda total del grupo, con un aumento del 10,7% interanual en las ventas dentro de España y una caída del 34,% en sus internacionales.

"El crecimiento total de las ventas de construcción (+5%) estuvo basado en el buen comportamiento del mercado nacional (+10,7%) y principalmente en la edificación (+16,5%) tanto residencial como institucional y comercial", dijo ACS.

Respecto de su actividad internacional -que incluye operaciones en países como Argentina-, el grupo justificó su caída por "la menor actividad en los mercados latinoamericanos, la depreciación del dólar y la venta a finales de 2002 de Obrecol, la filial portuguesa de ACS".

El EBITDA en construcción subió uin 10,1% a 424,3 millones de euros, con un margen sobre ventas del 7,6% frente al 7,2% de 2002.

"Destacan los altos márgenes en la actividad de construcción, creo que van a ser los más altos de las constructoras cotizadas", dijo Egido.

OTRAS ACTIVIDADES DEL GRUPO

En tanto, la actividad de servicios industriales del grupo arrojó un beneficio bruto de explotación del 277,6 millones de euros, con alza interanual del 13%.

ACS explicó que el alza estuvo impulsada por el desempeño de sus negocios energéticos, con un fuerte aumento en la instalación de nuevas plantas de generación eléctrica que neutralizó una caída de la actividad en el sector de telecomunicaciones.

El área de servicios y concesiones le reportó al grupo un Ebitda de 275,2 millones de euros, con un aumento interanual del 19,2%.

La acción de ACS se mantenía plana a las 09:35 a 41 euros en un mercado levemente alcista.

DEPENDENCIA ESPAÑOLA DEL GRUPO

De la cifra total de ventas, el mercado internacional concentró menos del 15% del total.

"En ingresos todavía el 85% proviene de España y esto actualmente es favorable, pero le ata mucho al ciclo en España a pesar de ser ya una de las primeras constructoras de Europa".

" Parece que la estrategia a medio plazo sería buscar más fuentes en el exterior para cuando termine el plan de infraestructuras o la bonanza del mercado doméstico", dijo la analista.

 






  

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