The Royal Bank of Scotland recorta un 50% su plantilla en España
La fusión con ABN ha generado muchas duplicidades
La crisis financiera y la fusión con ABN Amro ha obligado a The Royal Bank of Scotland (RBS) a redimensionar su plantilla en España. Fuentes del mercado aseguran que el banco británico se ha desprendido de cerca de 90 empleados de una plantilla total de 260 tras la integración con el equipo de la entidad holandesa.
Fuentes oficiales de RBS han confirmado a Finanzas.com que ha habido despidos en la filial española, pero han rechazado concretar la cuantía. "Se trata de ajustes típicos de una fusión y de la adaptación a la situación de los mercados", ha explicado una portavoz del banco."Ha sido un proceso lógico por la duplicidad de los puestos de trabajo y porque al haber menos operaciones en los mercados se necesitan menos recursos", ha añadido.
Sin embargo, fuentes próximas al banco aseguran que el ajuste ha sido más intenso. ABN Amro contaba en España antes de ser troceado tras la adquisición por parte de Santander, Fortis y el propio RBS con una plantilla que rondaba las 140 personas, según una presentación oficial. Por su parte, el banco británico tenía cerca de 120 empleados, lo cual sumaba un total de 260. Después de la integración, el equipo se ha quedado reducido a 170 personas, por lo que el ajuste ha afectado a cerca del 50%
RBS no ha querido confirmar ninguna de estas cifras, aunque ha matizado que el recorte de puestos de trabajo ha sido inferior. La entidad había planteado un ajuste a nivel mundial que afectaba a cerca de 7.000 empleados, aproximadamente el 25% de la plantilla. La criba en España ha sido mayor porque es dónde más se ha parado el mercado y dónde también más había crecido el equipo desde que RBS se instaló en la Península Ibérica, en 2001, apuntan fuentes del sector.
De hecho, el banco reconoce en su página web que contaba con 140 personas y que entre 2006 y 2007 había duplicado su plantilla Es más, el pasado año constituyó un equipo de financiación de empresas del sector público. Pese al elevado número de bajas, fuentes del sector indican que, descontadas las duplicidades, muchas han sido voluntarias.
El banco presentó en el primer semestre del año sus primeras pérdidas en cuarenta años y las segundas mayores de la historia de la banca británica. Registró unos números rojos de 791 millones de libras, unos 970 millones de euros, con una depreciación de activos valorada en 7.500 millones. A ello ha contribuido la filial española dirigida por Juan Carlos Centeno, involucrada en la mayoría de las operaciones corporativas donde hay riesgo de impago.
El recorte ha afectado a todas las áreas operativas, especialmente a las de financiación estructurada e inmobiliaria, donde RBS ha estado muy activos en los últimos años. El problema es que la entidad ha participado de forma muy destacada en la mayoría de los préstamos sindicados concedidos a empresas como Colonial, Martinsa Fadesa o Reyal Urbis, entre otras, algunas de las cuales están pasando por situaciones muy complicadas que les impiden devolver el dinero que les fue prestado.